Serviços

O método Upside, do alicerce à escala

Quatro etapas encadeadas. Cada uma reúne diagnóstico, decisão e implementação acompanhada, para empresas de serviços e incorporadoras.

Como atuamos

Fazer Acontecer

Não entregamos apenas recomendações. Promovemos a mudança, seguimos com você até a implantação efetiva.

01
Entender
02
Decidir
03
Implantar
04
Consolidar

O método

Quatro etapas

Etapa 1 / O Alicerce

01

Inteligência Estratégica

Clareza sobre onde a empresa está, para onde vai e como sustentar o próximo ciclo de contratos ou lançamentos.

  • Visão do Modelo de Negócio
  • Diagnóstico de Gestão, com MEG-FNQ aplicado à operação
  • Planejamento Estratégico, com metas e OKRs por equipe, linha de serviço ou empreendimento

Etapa 2 / Caixa & Lucro

02

O pulso financeiro

O que sustenta a operação enquanto ela cresce.

  • Diagnóstico Econômico-Financeiro por linha de serviço ou por SPE
  • Revisão Tributária diante da Reforma Tributária
  • Gestão de Caixa: recorrência versus projeto, e caixa da obra
  • Captação: equity, linhas de crédito e capital de giro; financiamento à produção e CRI

Etapa 3 / Crescimento

03

Expandir com inteligência

Transformar pipeline em receita recorrente e oportunidade em VGV vendido.

  • Gestão de Canais de Vendas: estrutura comercial e parcerias, inclusive parcerias imobiliárias
  • Inteligência Comercial: leitura de churn e expansão de contas, de VSO e absorção de mercado, para priorizar investimento e acelerar decisões

Etapa 4 / Perenidade e Escala

04

Construir o que permanece

A estrutura que segura o crescimento no lugar.

  • Governança: modelo de gestão com controles, rastreabilidade e transparência
  • M&A: fusões e aquisições
  • Gestão de Riscos: concentração de clientes e turnover de equipe; obra, distrato e crédito
  • Proteção Patrimonial: metodologias, marca e dados; segregação de SPEs
  • Retenção de receita e velocidade de vendas

Diferencial tecnológico

IA que lê o próximo ciclo

IA Preditiva

Antecipa o que vem

Quantidade de leads, pipeline de vendas, previsão da conclusão da venda do empreendimento, geração de caixa.

IA Regenerativa

Otimiza a operação

Engajamento de corretores, SDR, alçadas inteligentes, tratamento de objeções.

Hub de soluções

Um ecossistema. Uma direção.

Especialistas conectados ao mesmo desafio: performance e perenidade da operação.

Tributário Jurídico Processos Projetos IA

Comece pelo diagnóstico.

O Diagnóstico de Gestão Inicial é uma leitura objetiva da operação hoje, para definir prioridades voltadas ao crescimento e à perenidade.